2019年9月25日15：00，集团公司运营管理部安委办在通榆项目现场会议室主持召开建设工程安全管理工作部署视频会议，康保、汝南、高邮、德州等热电及光伏项目设置了分会场，参会人员分别为各子公司分管领导、安健环经理及安全员（兼）、监理和EPC总包单位专职管理人员。

会上首先传达了集团有关“国庆”期间安全工作要求和秋冬季安全大检查工作要求，各项目部及EPC总包单位分别汇报了近期安全管理情况和节日期间安全工作准备情况，各项目分管安全领导做了补充汇报，运营管理部对下一步安全工作做了重点安排，形成纪要如下：

一、各子公司及施工单位按照已制定的安全措施做好节日期间的安全专项工作，确保节日期间安全稳定。

二、各子公司要配合施工单位在节前完成消防培训和演练工作，节假日期间要确保应急体系运转正常。

三、会议对各子公司、参建单位的节日安全工作提出如下具体要求：

2019年9月25日15：00，集团公司运营管理部安委办在通榆项目主持召开建设工程安全管理工作部署视频会议，康保、汝南、高邮等项目设置了分会场参会。

会上首先传达了集团有关“国庆”期间安全工作要求和秋冬季安全大检查工作要求，各个子公司及EPC总包单位分别汇报了近期安全管理情况和节日期间安全工作准备情况，各项目分管安全领导做了补充汇报，运营管理部安委办对下一步安全工作做了重点安排，形成纪要如下：

一、各子公司、参建单位按照已制定的安全措施做好节日期间的安全专项工作，确保节日期间安全稳定。

二、各子公司要认真配合施工单位在节前完成消防培训和演练工作，节假日期间要确保应急体系运转正常。

三、会议对各项目安全工作提出如下具体要求：

（一）加强对施工人员的三级安全教育培训，进一步提高施工人员的安全思想意识和劳动技能，节假日期间要重点关注人员精神状态，加强生产一线员工的管理工作，杜绝施工作业区域的各种违章现象的发生。

（二）加强落实安全生产责任制，各级安监管理人员要强化现场监督管理工作，发扬“四勤”（脑勤、嘴勤、眼勤、腿勤）精神，及时发现安全隐患，并立即整改，对不能立即整改的要做好切实可行的安全防范措施。确保各子公司建设工程的安全生产工作有序稳定。

（三）加强对现场施工设备、设施的安全管理，按照设备定检制度要求进行定期检查，确保设备保持良好健康状态，坚决禁止施工设备“带病”运行；

（四）加强施工现场应急管理工作，完善各类应急预案检查和宣贯，加强落实各级应急管理责任制和畅通应急响应渠道，节日期间，各级应急管理人员应保持信息通畅，做到24小时待命，遇有突发事件时确保应急管理体系有效实施；

（五）高度重视施工现场环境保护和污染防治工作；各项目公司要根据地方政府部门的要求，做好现场环境治理、施工垃圾及生活垃圾处置等工作，禁止各类公众投诉事件的发生。

（六）加强现场消防安全和文明施工管理，重点排查消防设备、设施和物资准备等情况，同时要组织对施工现场杂物、枯草等各类火源隐患的排查和整治。

（七）各子公司、参建单位严格执行善能生态[2019]67号《关于开展2019年度秋冬季安全生产大检查的通知》和善能生态[2019]70号《关于做好2019年中秋、国庆期间的安全生产工作的通知》的要求，认真落实通知精神和要求，举一反三，组织开展节前安全生产检查及各类演练活动，确保节日期间各子公司建设工地的安全生产管理工作不断档，管理力度不松懈。